公司自廖總創(chuàng)立以來(lái)，一直注重各種會(huì)議，因?yàn)闀?huì)議是解決問題的關(guān)鍵，每周廖總親自召開一次高層會(huì)議，聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)將本周工作完成情況及下周計(jì)劃完成工作情況匯報(bào)，然后在會(huì)議上討論解決，下來(lái)落實(shí)執(zhí)行，車間主任及各班組每天組織開早會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)，最終達(dá)到令行禁止，保證公司各項(xiàng)工作順利執(zhí)行和完成